臺北市政府秘書處

開會日期：115年5月25日（星期一）11時30分

開會地點：市政大樓2樓西區多功能會議室

會議主席：張溫德副主任委員

出席人員：國際事務委員會委員、楊慶輝參事、各一級機關國際事務聯絡人及工

                  作人員等

壹、國際事務委員會工作報告：（略）

貳、借鑒國際案例－市政創新作為：（略）

參、委員意見：

一、藝文國際合作交流：

       國際組織OISTAT今年將慶祝20週年，建議北市府可藉此機會合作深化交流，

       並建議臺北戲劇獎未來國際獎項的設置可朝此方向進行交流，引進國際資源

       來豐富本土創作 。

二、臺北城市外交：

       建議北市府規劃出訪前，可向有相關駐外經驗之委員請益行程規劃。另建議

       北市府回訪德國德勒斯登，並藉機拓展與德國首都柏林之關係。至於對日本

       關係，可善用地方政治人物的代代傳承，拓展實質往來；本市與姬路市即為

       一成功案例。

三、關於國際組織及國際論壇：

       建議北市考慮籌設國際組織，深耕議題話語權、延續城市影響力。另臺北國

       際城市論壇，建議不侷限於科技議題，可嘗試與文化活動結合，如潮台北等，

       讓外賓體驗城市魅力。

四、國際產業及合作：

       現已有民間公司在臺北市打造AI園區，建議北市府將民間開發案與市府現有

       資源重新整合，形塑不同產業聚落，並提早著手跨部門研議，紓緩交通運輸

       等需求。同時建議市府善用民間企業自身影響力，群聚產業聚落，並借重企

       業的國際網絡，協助臺北市創造更多的產值，將其成功經驗轉化為臺北市未

       來發展的政策參考。

五、借鑒國際案例與市政創新作為：

       建議北市府參考新加坡，在進行中長程都市規劃時，應朝著建構此類全天候

       友善步行環境的方向努力，以確保觀光客與市民的行走環境與安全 。臺北市

       有機會結合行人友善區、無菸城市及體感降溫等，將人本交通創造為城市特

       色，並結合不同市政策略來進行敘事論述。

肆、主席裁示：

一、北士科正處於鎂光燈焦點下，我們必須落實剛剛提到的交通與產業鏈結，這

       不只是國際事務層面，更是市府必須面對的重要課題，我們一定會持續努力。

       輝達目前正積極與其供應鏈洽談合作，顯見臺灣仍有許多不可或缺的合作夥

       伴。未來如何讓這些上下游供應鏈在北士科落地，並與竹科或新北鴻海等科

       技業適度鏈結，發揮區域網絡功能，是我們形塑產業樞紐的重要思考方向。

二、在 AI 產業方面，無論是算力、人才或軟體，我們都要虛心向業界請益。畢

       竟產業發展速度往往超越政府引導，政府應著重於政策制定、政策推廣與排

       除障礙。未來針對 AI 產業，不論是與德勒斯登或熊本交流，我們都可以將

       台積電與輝達等上下游供應鏈議題做完整聯結，確保臺北在其中佔據關鍵位

       置。

三、感謝委員提到從市政角度進行適度包裝。臺北市榮獲李光耀世界城市獎的特

       別獎，獲獎核心並非宏大的硬體建設，而是市府展現有溫度的城市特質。這

       包含委員提到的文化、巷弄生活、夜市、小酒吧與獨立音樂等，這些獨特元

       素是吸引國際訪客願意一來再來的關鍵。在此基礎上，市府透過行政手段進

       行心中山線性公園的硬體改造，並運用科技技術讓政策落地，這些都是評審

       委員高度肯定的強項。未來我們會以此特質為中心，連結更多有利元素，讓

       臺北在國際上展現與眾不同的角色。

四、東京舉辦的SusHi Tech及首爾的智慧生活週（Smart Life Week，SLW），臺

       北正努力嘗試用不一樣的方式達到相同效果，未來或許可以結合潮臺北

      （Trendy Taipei）等展會，開啟國際論壇的品牌化過程，我們會持續朝此方

       向努力。

五、請秘書處國際事務組綜整今日委員們的建議並分送各局處梳理，期盼藉由這

       些平台深化國際事務與城市交流，讓更多城市看見臺北的特色。

伍、散會（12時40分）